ВАРИАНТ №1.
1.Экономика,
в которой предприятия экономически самостоятельны, но которая регулируется государством:
а) плановая
б)рыночная
в)смешанная.
2. К социальным методам относятся:
а) штрафные санкции
б) кадровые перемещения
в) улучшение условий труда.
3. Общий принцип менеджмента:
а) разработка четких целей
б)единоначалие и коллегиальность
в)приоритет потребителя.
4. Назовите организационно-правовой документ,
регламентирующий деятельность частного предприятия:
а) положение
б) устав
в) учредительный договор.
5. Кто осуществляет текущее управление малым
предприятием:
а) собрание коллектива
б) директор
в)совет предприятия.
6. Какая из перечисленных организационных структур не
бюрократическая:
а) функциональная
б) дивизионная
в)матричная.
7. Управление АПК на Украине осуществляет:
а) Министерство финансов
б) Министерство внешнеэкономических связей
в) Министерство аграрной политики.
8. Человек, который делает деньги, и владеет
капиталом:
а) менеджер
б)бизнесмен
в)управляющий.
9. Норма управляемости на низшем уровне менеджмента:
а) 10-15 чел.
б) 15-25 чел.
в)25-35 чел.
10. Полная система производственной деятельности
организации:
а) производство
б) операция
в) операционная система.
11. Экономика, которая регулируется государством:
а) плановая
б) рыночная
в)смешанная.
12. Предоставление коллективу самостоятельности в
вопросах распоряжения прибылью и фондами:
а) социальные методы управления
б) административные методы управления
в) экономические методы управления.
13. Административные методы управления:
а) экономический анализ
б) регламентирование
в) коммерческий расчет.
14. Назовите высший орган управления в АО:
а) правление
б) совет
в) общее собрание.
15. Назовите оптимальную норму управления для
руководителя с-х предприятия:
а) 3-5 чел.
б) 5-9 чел.
в) 15-20 чел.
16. При «мозговом штурме» решение принимают:
а) модератор
б) специалисты
в) группа.
17. Система способов и приемов осуществления
управленческой деятельности для достижения поставленной цели:
а) принципы управления
б) методы управления
в)функции управления.
18. Высшее звено управления:
а) top management
б) middle management
в) lover management.
19. Все, что человек считает ценным для себя:
а)деньги
б)вознаграждение
в) стимул.
20. К психологическим проявлениям стресса относятся:
а) гипертония
б) мигрень
в) депрессия.
ВАРИАНТ № 2.
1.В
какой экономике предприятия не получают плановых заданий:
а) плановой
б)рыночной
в) смешанной.
2. Что присуще американской модели менеджмента:
а) система «пожизненного найма»
б) продвижение по службе с учетом выслуги лет
в) индивидуальная оценка и аттестация работников.
3. Экономические методы управления:
а) регламентирование
б) нормирование
в) материальное стимулирование.
4. В каком предприятии прибыль распределяется в
соответствии с трудовым вкладом, а не паем:
а) АО
б) производственный кооператив
в) коммандитное общество.
5. Упорядоченная совокупность органов управления и
управляемых работников, система их соподчинения в процессе управления:
а) система управления
б) трудовой коллектив
в) структура управления.
6. Форма осуществления власти, базирующаяся на общем
признании и доверии коллектива:
а) стиль управления
б) авторитет руководителя
в) гуманизация труда.
7. Планирование, экономический анализ, материальное
стимулирование - методы:
а) административные
б) экономические
в) социальные.
8.Низшие
звенья управления:
а) top
management
б) middle management
в)lover management.
9. Кто автор теории иерархии
потребностей:
а) Ф. Герцберг
б) К. Маркс
в) А. Маслоу.
10. Личные причины стресса:
а) неинтересная работа
б) неудачи в работе
в) смерть близких людей.
11. Фирменное управление решает задачи:
а) обеспечить эффективность деятельности
б)получение прибыли
в) ответы «а» и «б» верны.
12. Принцип стремления быть всегда лучше своих
конкурентов присущ:
а)японцам
б) американцам
в) всем национальным моделям менеджмента.
13. Назовите ученого, который впервые описал общие
функции менеджмента:
а) Ф. Тейлор
б) А. Файоль
в) М. Вебер.
14. Назовите орган управления с-х
кооператива, который выполняет функцию контроля:
а) правление
б) ревизионная комиссия
в) дирекция.
15. Назовите норму обслуживания для главного агронома
с-х предприятия (усл. га):
а) 500-1000
б) 1500-2000
в) более 2000.
16. Назовите распорядительный документ, с помощью
которого принимают решения руководители первичных подразделений:
а) приказ
б)решение
в)распоряжение.
17. Процесс побуждения работников к труду с использованием
имеющихся или созданием новых мотивов:
а) организация
б) координация
в) мотивация.
18. Главная задача менеджмента:
а) обеспечение существования предприятия на рынке
б) обеспечение маркетинга
в) обеспечение инноваций.
19. Какой вид контроля дает информацию для дальнейшего
планирования:
а) текущий
б) предварительный
в) заключительный.
20. Организационные причины стресса:
а) развод
б) неудовлетворенность условиями труда
в) болезнь.
ВАРИАНТ
№3.
1. С какой из перечисленных наук аграрный менеджмент
не связан:
а) психология
б) физика
в) эргономика.
2. Система «пожизненного найма» присуща:
а) японскому менеджменту
б) американскому менеджменту
в) украинскому менеджменту.
3. Наиболее существенные, повторяющиеся, объективные
взаимоотношения явлений и
процессов хозяйственной деятельности с-х
предприятий:
а) методы управления
б) принципы управления
в) закономерности управления.
4. Организационно-правовой документ, регламентирующий
создание АО:
а) устав
б) положение
в) учредительный договор.
5. Закрепление работников за руководителем,
деятельность которых он может
эффективно направлять и контролировать:
а) норма обслуживания
б) норма управляемости
в) кооперация труда.
6. Документ, содержащий решения коллективных и
коллегиальных органов
управления:
а) акт
б) приказ
в) протокол.
7. Что не относится к общим функциям менеджмента:
а) организация
б)координация
в)
линейное руководство.
8. Менеджер, принимающий важнейшие для организации
решения и влияющий на ее
облик, относится к:
а) низшему уровню
б) среднему уровню
в) высшему уровню.
9. К адаптивным структурам организации относится:
а) функциональная
б) дивизионная
в) матричная.
10. Информация:
а) правильность, точность изображения событий,
фактов, явлений
б) совокупность сведений
о тех или иных событиях, явлениях, фактах
в) способ закрепления разными средствами информации
о событиях и явлениях.
11. Лидером науки менеджмент является:
а) Япония
б) Украина
в) США.
12. Какому менеджменту присущ девиз: «Действуй по
обстановке»:
а) японскому
б) американскому
в) украинскому.
13. Совокупность специальных знаний, которые
раскрывают сущность управления, его
закономерностей, принципов и методов:
а) технология управления
б) искусство управления
в) теория управления.
14. Какое число акций необходимо для проведения
собрания по общим вопросам:
а) не менее 50%
б) не менее 60%
в) не менее 70%.
15. Совокупность управленческих звеньев, находящихся
на одном уровне управления:
а) организационная структура
б) структура управления
в) ступень управления.
16. Движение документов на предприятии с момента их
получения до передачи в
архив:
а) делопроизводство
б) документооборот
в) система документации.
17. Что не относится к специальным функциям
управления:
а) бухгалтерский учет
б) реализация продукции
в) мотивация.
18. Основополагающие идеи и правили поведения
руководителей по осуществлению
своих управленческих функций:
а) методы менеджмента
б) принципы менеджмента
в) задачи менеджмента.
19. Процесс социальной организации и управления
деятельностью членов группы:
а)влияние
б) руководство
в) лидерство.
20. Коллективная форма управления в организациях:
а) план-наряд
б) беседа
в) собрание.
ВАРИАНТ
№4.
1. Разделение работы на отдельные специализированные
задания:
а) горизонтальное разделение труда
б) вертикальное разделение труда
в) горизонтальное разделение управленческого труда.
2. Четвертый период в развитии управления:
а) период систематизации
б) информационный
в) древний.
3. Принципы управления:
а) совокупность основных руководящих идей, требований
и ориентиров, которыми
руководствуются в управлении
б) соответствующие виды целенаправленной
управленческой деятельности,
обусловленные кооперацией и разделением труда
в) объективные взаимоотношения между отдельными
явлениями и процессами
хозяйственной деятельности.
4. Форма предприятия, которая создается физическим
лицом или семьей путем
объединения принадлежащих им
земельных участков и имущества для ведения с-х
производства:
а) АО
б) частное предприятие
в)К(Ф)Х.
5. Назовите оптимальную норму управления для
руководителя среднего звена:
а) 4-8 чел.
б) 8-12 чел.
в) 12-18 чел.
6. Вопросительно-повествовательная форма прямого
взаимного общения между
людьми:
а) собрание
б) совещание
в) беседа.
7. Основоположник «научного менеджмента»:
а) А. Файоль
б) М. Вебер
в) Ф. Тейлор.
8. Совокупность приемов и способов воздействия на
объект управления для
достижения целей:
а)
методы б)принципы
в) задачи.
9. Возможность влиять на поведение других людей:
а) руководство
б) лидерство
в) власть.
10. Совокупность разных сведений о деятельности
предприятия, собранных в
определенную систему и использующихся в управлении:
а) информация
б) документ
в) управленческая информация.
11. Какое разделение труда образует уровни управления:
а) вертикальное разделение труда
б) горизонтальное разделение труда
в) вертикальное разделение управленческого труда.
12. Наиболее длительный период в развитии управления:
а) древний
б) информационный
в) индустриальный.
13. Запрограммированный результат, ради которого
осуществляется
производственный процесс:
а) иерархия управления
б) цель управления
в) система управления.
14. Высший орган управления с-х
производственного кооператива:
а) общее собрание
б) дирекция
в) правление.
15. Самостоятельное структурное подразделение, которое
выполняет одну или
несколько функций в структуре управления:
а) звено управления
б) ступень управления
в) производственный участок.
16. Совокупность способов, принципов и методов
управления, которые применяются
менеджером:
а) характер
б) темперамент
в) стиль руководства.
17. Огромный вклад в создание административного
менеджмента внес:
а) А. Файоль
б)М.Вебер
в) Ф. Тейлор.
18. В каком году вышла книга А. Файоля
«Общее и промышленное управление»:
а) 1911г.
б) 1916г.
в) 1915г.
19. Власть, основанная на харизме:
а) законная власть
б) экспертная власть
в) эталонная власть.
20. Общество, которое имеет уставный фонд, разделенный
на определенное
количество акций равной номинальной стоимости:
а) кооператив
б) АО
в)К(Ф)Х.
ВАРИАНТ №
5
1. В сложных организациях труд разделен:
а) по горизонтали
б) по вертикали
в) по горизонтали, по вертикали, а также интегрирован.
2. В какой период появляется «школа человеческих
отношений»:
а) древний
б) индустриальный
в) период систематизации.
3. Совокупность ресурсов и
организационно-экономических условий, которые
обеспечивают расширенное воспроизводство на предприятии:
а) объект управления
б) субъект управления
в) система управления.
4. Организационно-правовой документ,
регламентирующий деятельность
коммандитного общества:
а) учредительный договор
б) положение
в) устав.
5. Совокупность функциональных служб и структурных
подразделений предприятия:
а) структура управления
б) производственная структура
в) организационная структура.
6. Авторитарный стиль управления характеризуется:
а) высокой степенью демократизации полномочий
б) нежеланием отвечать за принятие решений
в) подчинением коллектива своей воли.
7. Основатель американской школы менеджмента:
а) А. Маслоу
б) М. Вебер
в) Ф. Тейлор.
8. Методы менеджмента, основанные на глубоком
познании психологической природы
человека:
а) экономические
б) социальные
в) психологические.
9. Власть, построенная на силе личных качеств и
способностей лидера:
а) законная власть
б) экспертная власть
в) харизма.
10. Семейное трудовое объединение, основанное на
частной собственности и личном
труде членов хозяйства:
а) кооператив
б) малое предприятие
в)К(Ф)Х.
11. Предметом труда менеджера не является:
а) сырье, материалы
б) документы
в) люди.
12. Книга Г. Эмерсона
называется:
а) «Изучение движений»
б) «Принцип научного управления»
в) «Двенадцать принципов производительности».
13. Совокупность органов управления и управленческих
работников с определенным
видом деятельности, компетенцией и спецификой исполняемых функций:
а) субъект управления
б) объект управления
в) система управления.
14. Какое государственное учреждение регистрирует совместное
предприятие в
последнюю очередь:
а) Министерство финансов
б) Министерство аграрной политики
в) Министерство внешнеэкономических связей.
15. Оптимальная норма управления для руководителей
первичных подразделений:
а) 10-20 чел.
б) 20-30 чел.
в) 30-50 чел.
16. Руководитель демократического типа:
а) не прислушивается к мнению подчиненных
б) не вмешивается в работу подчиненных
в) советуется и прислушивается к мнению подчиненных.
17. Документ, отвечающий требованиям рациональной
структуры управления
производством и отражающий
объективные требования к уровню квалификации
работника:
а) положение
б) приказ
в) должностная инструкция.
18. Период развития менеджмента с1856 по 1960 год:
а) древний
б) информационный
в) систематизации.
19. Руководство, характеризующееся высокой степенью
единоличной власти
руководителя:
а)авторитарное
б) демократическое
в) либеральное.
20. Исключите лишний мотив в иерархии потребностей А. Маслоу:
а) потребность в безопасности
б) физиологические потребности
в) потребность в жилье.
ВАРИАНТ
№6.
1. Предметом труда менеджера являются:
а) сырье, материалы
б) ГСМ
в) информация.
2. В своих экспериментах Ф. Тейлор ориентировался на
результаты:
а) средних рабочих
б) сильных рабочих
в) слабых рабочих.
3. Служебное подчинение младшего по должности старшему:
а) разделение труда
б)субординация в) коммуникация.
4. Общее собрание в СПК возможно провести, если
присутствуют:
а) не менее 1/2 членов кооператива
б) не менее 2/3
в) не менее 3А.
5. При какой системе управления каждый работник
подчиняется только одному
вышестоящему руководителю:
а) линейная
б) функциональная
в) матричная.
6. Либеральный тип руководителя отличается:
а) ожиданием указаний сверху
б) инициативностью
в) размахом деятельности.
7. Структура, которая предусматривает прямое влияние
на управляемый объект и
сосредоточение в одних руках всех функций управления:
а) матричная
б) линейная
в) функциональная.
8. Период развития менеджмента с 1960 по настоящее
время:
а) древний
б) информационный
в) систематизации.
9. Руководство, при котором подчиненные получают
почти полную свободу по
выработке решений и сами же
контролируют свою работу:
а) авторитарное
б) демократическое
в) либеральное.
10. Продукт управленческого труда:
а) изобретение
б) управленческое решение
в) система мотивации.
11. Значительная часть проблем, решаемых менеджером,
связана:
а) с людьми
б) с производством
в) со сбором информации.
12. Сформулированный А. Файолем
принцип справедливости означает:
а) справедливую оплату за службу
б) сочетание доброты и правосудия в управлении
в) справедливое применение санкций.
13. Теоретический фундамент науки «Аграрный
менеджмент»:
а) политэкономия и философия
б) статистика
в) история.
14. Высший орган управления совместного предприятия:
а) дирекция
б) совет учредителей
в) правление.
15. К какому уровню управления относятся руководители
среднего звена:
а) институционному
б) управленческому
в) техническому.
16. Двухсторонний обмен информацией между людьми:
а) аудит
б) маркетинг
в) коммуникация.
17. Структура, которая предусматривает дробление
функций управления по
специальностям:
а)
матричная
б)линейная
в)
функциональная.
18. Период развития менеджмента с 1776 по 1890год:
а) древний
б) индустриальный
в) информационный.
19. Руководство, характеризующееся разделением власти
и участием работников в
управлении:
а) авторитарное
б) демократическое
в) либеральное.
20. Индивид, который хочет довести свою информацию до
других лиц:
а) получатель
б) отправитель
в) менеджер.
ВАРИАНТ
№7.
1. Что необходимо менеджеру знать и уметь:
а) умение планировать деятельность
б) знать формы мотивации людей
в) ответы «а» и «б»
2. Что присуще «школе человеческих отношений»:
а) вознаграждение за производительный труд
б) создание работникам организации возможности
общаться
в) отделение планирования от других видов работ.
3. Соподчинение и взаимодействие звеньев и отдельных
лиц в системе управления:
а)координация
б)
иерархия
в)субординация.
4. Аграрное формирование, основанное на частной
собственности отдельного
гражданина с правом найма рабочей силы:
а) АО
б) К (Ф) X
в)ЧП.
5. К какому уровню управления относятся руководители
низшего звена:
а) институционному
б) управленческому
в) техническому.
6. Обмен информацией между уровнями управления на
предприятии выражают
коммуникации:
а) внешние
б) внутренние
в) вертикальные.
7. Высший орган управления - собрание акционеров в:
а)ЧП
б)К(Ф)Х
в) АО.
8. Кто автор книги «Азбука научной организации
труда:
а) Ф. Тейлор
б) Ф. Гилберт
в) Г. Эмерсон.
9. В каком году вышла книга Д. МакГрегора
«Человеческая сторона предприятия»:
а) 1961г.
б) 1964г.
в) 1967г.
10. Процесс двустороннего обмена информацией и
мыслями, ведущий к
взаимопониманию:
а) информация
б) коммуникация
в) сообщение.
11. Какие из способностей менеджеру не нужны:
а) способность влиять на людей
б) способность к четким движениям
в) способность к самосовершенствованию.
12. Проблемы, не разрабатываемые в современный период:
а) сокращение издержек
б) повышение квалификации и искусства менеджера
в) экономико-математические методы.
13. Подчинение каждого работника одному вышестоящему
руководителю и
установление личной ответственности
за объект управления:
а) иерархия
б) коллегиальность
в) единоначалие.
14. Самостоятельные звенья аппарата управления,
которые осуществляют общее и
функциональное руководство отдельными объектами:
а) уровни управления
б) органы управления
в) системы управления.
15. К какому уровню управления относятся руководители
предприятия:
а) институционному
б) управленческому
в) техническому.
16. Конфликт:
а) сформировавшаяся обстановка, появление условий
б) противоречие или несогласие между двумя сторонами
в) перенапряжение нервной системы.
17. Предприятие, основанное на базе объединения
имущества иностранного
юридического или физического лица и
субъекта государственной формы
собственности:
а)ЧП
б)К(Ф)Х в) СП.
18. Автор книги «Двенадцать принципов
производительности»:
а) Ф. Тейлор
б) Ф. Гилбрет
в) Г. Эмерсон.
19. Конфликты, возникающие в результате низкого уровня
организации труда и
управления:
а) организационные
б) производственные
в) межличностные.
20. Кому предназначается отправленная информация:
а) получателю
б) отправителю
в) менеджеру.
ВАРИАНТ
№8.
1. Принципы менеджмента:
а) отражают объективные закономерности практики
управления
б) определенные требования к конкретной системе
менеджмента
в) диктуют применение методов управления.
2. Цель изучения науки «Аграрный менеджмент»:
а) достижение пропорциональности в организации
б) правильное соотношение между управляемой и
управляющей подсистемами
в) получение теоретических и практических знаний и
умений по научному
управлению отраслями.
3. Виды деятельности, связанные с разделением труда:
а) функции управления
б) принципы менеджмента
в) процессы управления.
4. Исполнительный орган управления с-х кооператива, если в нем более 50 лиц:
а) правление
б) совет директоров
в) наблюдательный совет.
5. Внутреннее устройство предприятия отражает:
а) структура управления
б) традиционная структура
в) организационная структура.
6. Управленческие решения по времени действия:
а) стратегические
б) плановые
в) контрольные.
7. Обмен информацией между подразделениями выражают
коммуникации:
а) вертикальные
б) горизонтальные
в) внутренние.
8. Основоположник школы «человеческих отношений»:
а) Ф. Герцберг
б) Э. Мейо
в) Ф. Тейлор.
9. Конфликт, происходящий из-за несовпадения
ценностей, норм поведения, личной
неприязни друг к другу:
а) организационный
б) производственный
в) межличностный.
10. Сколько этапов включает процесс коммуникации:
а)3
6)4 в) 5.
11. Гуманизация процесса труда - принцип, сформулированный:
а) Ф. Тейлором
б) А. Файолем
в) современной
практикой менеджмента.
12. К современным концепциям менеджмента не относится:
а) процессуальный подход
б) теория человеческих отношений
в) системный подход.
13. Какой американский ученый впервые разработал
принципы повышения
производительности труда:
а) Ф. Гилберт
б) Ф. Тейлор
в) Г. Эмерсон.
14. Организационно-правовой документ,
регламентирующий деятельность полного
общества:
а) коллективный договор
б) учредительный договор
в) устав.
15. Структура управления состоит из:
а) звеньев и ступеней
б) структурных подразделений
в) служб.
16. Кто предложил метод «мозгового штурма»:
а) А. Осборн
б) А. Маслоу
в) Ф. Тейлор.
17. Что не относится к стилям решения конфликтов:
а) прогноз результатов
б) компромисс
в) сотрудничество.
18. В свете современных концепций менеджмента
наиболее важной внутренней
переменной организации является:
а) цели
б) задачи
в) люди.
19. Неформальные коммуникации отличаются тем, что:
а) следуют должностным инструкциям
б) существуют в силу личных взаимоотношений между
членами организации
в) определены политикой фирмы.
20. Личная документация:
а) приказ
б) автобиография
в) распоряжение.
ВАРИАНТ
№9.
1. Основатель школы научного менеджмента:
а) Ф. Тейлор
б) А. Файоль
в) Э. Мейо.
2. К видам менеджмента не относится:
а) маркетинговый
б) акционерный
в) производственный.
3. Назовите функцию менеджмента, к которой относятся
анализ, ревизия, наблюдение
и проверка:
а) планирование
б) организация
в) контроль.
4. Ревизионная комиссия АО
подотчетна:
а) дирекции
б) наблюдательному совету
в) общему собранию.
5. Какие из полномочий не могут быть делегированы:
а) принятие Устава предприятия
б) утверждение отчетов о работе
в) все ответы верны.
6. Контроль, направленный на получение
запрограммированного результата:
а) предшествующий
б) текущий
в) заключительный.
7. Если личность заняла позицию, отличную от позиции
группы, то конфликт:
а) межличностный
б) внутриличностный
в) между личностью и группой.
8. Причина поведения человека, вследствие которой он
действует именно так, а не
иначе:
а) характер
б) темперамент
в) мотив.
9. Что не входит в понятие доверительной
коммуникации:
а) доброжелательность к партнеру
б) деловая компетенция
в) рефлексия.
10. Выполнение всеми работниками предприятия своих
трудовых обязанностей,
предусмотренных уставом и
должностными инструкциями:
а)
этика руководства б)дисциплина труда в) деловитость работника.
11. Основатель классической административной школы
управления:
а) Ф. Тейлор
б) А. Файоль
в) Э. Мейо.
12. По содержанию к целям менеджмента относятся:
а) долгосрочные
б) экономические
в) общие.
13. При выполнении функции организации решается
задача:
а) разработки структуры
б) определения конкретных заданий и исполнителей
в) ответы «а» и «б».
14. Кто осуществляет текущее управление в с-х производственном кооперативе:
а) общее собрание
б) правление (председатель)
в) наблюдательный совет.
15. В какой содержательной теории мотивации
потребности находятся в определенной
иерархии:
а) Ф. Герцберга
б) А. М аслоу
в) МакКл елланда.
16. Принцип экономической свободы присущ:
а) плановой экономике
б) смешанной экономике
в) рыночной экономике.
17. Какой из способов разрешения конфликта не
является педагогическим:
а) убеждение
б) просьба
в) решение суда.
18. Осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее
необходимость определенных
действий:
а) одаренность
б) способности
в) потребности.
19. Вербальные средства делового общения:
а) слова
б) мимика
в) жесты.
20. Форма власти, базирующаяся на общем признании,
заслуженном доверии членов
коллектива:
а) стиль управления
б) авторитет руководителя
в) мотивация труда.
ВАРИАНТ №10.
1. Методы, сковывающие инициативу работников:
а) психологические
б) административные
в) социальные.
2. Принципы менеджмента:
а) совокупность способов и приемов влияния
б) совокупность правил, положений, руководящих идей
в) совокупность видов менеджерской деятельности.
3. Для управления предприятием необходимо:
а) тщательно спланировать деятельность
б) успешно осуществлять мотивацию
в) выполнение всех функций в комплексе.
4. Председатель К (Ф) X:
а) директор
б) основатель и правопреемник
в) собственник земли.
5. Потребность низшего уровня:
а) потребность во власти
б) потребность в творческом росте
в) потребность физиологическая.
6. Единый народнохозяйственный план присущ:
а) командной экономике
б) рыночной экономике
в) смешанной экономике.
7. Причины стресса:
а) переход на другую работу
б) смерть близких людей
в) ответы «а» и «б».
8. Наиболее подвижный фактор внешней среды
предприятия:
а) конкуренты
б) потребители
в) поставщики.
9. Частые опоздания на работу влекут за собой:
а) административное взыскание
б) юридическую ответственность
в) ответы «а» и «б».
10. Потребность высшего уровня:
а) во власти
б) в творческом росте
в) в пище.
11. Методы, базирующиеся на материальной
заинтересованности человека в
результатах труда:
а) психологические
б) социальные
в) экономические.
12. Общие принципы менеджмента:
а) стимулирование
б) единоначалие
в) разработка четких целей.
13. Миссию фирмы разрабатывают:
а) руководители высшего звена
б)среднего звена в) низшего звена.
14. Первичное подразделение возглавляет:
а) руководитель хозяйства
б) специалист
в) руководитель подразделения.
15. Собеседование с кандидатом на вакантную должность
относится к:
а) предварительному контролю
б) текущему контролю
в) заключительному.
16. Среднее звено управления:
а) top management
б) middle management
в) lover management.
17. Неформальные коммуникации:
а) следуют должностным инструкциям
б) существуют в силу личных отношений между членами
коллектива
в) определяются политикой фирмы.
18. Управленческая деятельность, заключающаяся в
проверке и сопоставлении
фактических результатов с заданными:
а) планирование
б) организация
в) контроль.
19. Какое количество украшений допустимо в деловой
одежде женщины:
а) неограниченное
б) два предмета
в) два комплекта.
20. В какой ситуации использование авторитарного
руководства необходимо:
а) при пожаре
б) при разработке проекта нововведений
в) при постоянном нарушении трудовой дисциплины.
ВАРИАНТ
№ 11.
1. Экономика, в которой предприятия экономически свободны,
но которая
регулируется государством:
а) плановая
б) рыночная
в) смешанная.
2. Предоставление коллективу самостоятельности в
вопросах распоряжения прибылью
относится к:
а) социальным методам управления
б) психологическим
в) экономическим.
3. Экономические методы:
а) нормирование
б) регламентирование
в) материальное стимулирование.
4. Коллегиальный орган управления с-х кооперативом, выполняющий функцию
контроля:
а) правление
б) дирекция
в) ревизионная комиссия.
5. Закрепление работников за руководителем,
деятельность которых он может
эффективно направлять и контролировать:
а) норма обслуживания
б) норма управления
разделение труда.
6. Движение документов на предприятии с момента их
поступления до передачи в
архив:
а) делопроизводство
б) документооборот
в) протокол.
7. Основоположник «научного менеджмента»:
а) А. Файоль
б) М. Вебер
в) Ф. Тейлор.
8. Совокупность приемов и способов воздействия на
объект управления для
достижения целей фирмы:
а) методы
б) принципы
в) задачи.
9. Власть, построенная на силе личных качеств и
способностей лидера:
а) законная
б) экспертная
в) харизма.
10. Что не входит в иерархию потребностей А. Маслоу:
а) потребность в безопасности
б) физиологические потребности
в) потребность в жилье.
11. Экономика, которая регулируется государством:
а) плановая
б) рыночная
в) смешанная.
12. Американской модели менеджмента присуще:
а) система «пожизненного найма»
б) продвижение по службе с учетом выслуги лет
в) индивидуальная оценка работников и аттестация.
13. Ученый, впервые описавший функции менеджмента:
а) Ф. Тейлор
б) А. Файоль
в) М. Вебер.
14. Организационно-правовой документ, регулирующий
процесс создания АО:
а) устав
б) положение
в) учредительный договор.
15. Совокупность управленческих звеньев, находящихся
на одном уровне управления:
а) структура управления
б) ступень управления
в) организационная структура.
16. Вопросительно-повествовательная форма прямого
взаимного общения между
людьми:
а)собрание
б) совещание
в) беседа.
17. Огромный вклад в создание административного
менеджмента внес:
а) А. Файоль
б) М. Вебер
в) Ф. Тейлор.
18. Методы менеджмента, основанные на глубоком
познании психологической
природы человека:
а) экономические
б) социальные
в) психологические.
19. Руководство, характеризующееся высокой степенью
единоличной власти
руководителя:
а) авторитарное
б) демократическое
в) либеральное.
20. Продукт управленческого труда:
а) изобретение
б) управленческое решение
в) система мотивации.
ВАРИАНТ
№12.
1. В какой экономике не получают фирмы плановых
заданий:
а) плановой
б) рыночной
в) смешанной.
2. Стремление всегда быть лучше своих конкурентов - принцип:
а) японского менеджмента
б) американского менеджмента
в) всех национальных моделей менеджмента.
3. Наиболее существенные, повторяющиеся, объективные
взаимоотношения явлений и
процессов хозяйственной деятельности с-х
предприятий:
а) методы управления
б) принципы управления
в) закономерности управления.
4. Необходимое число акций членов ОАО, которое дает
возможность провести
собрание по общим вопросам:
а) не менее 50%
б) не менее 60%
в) не менее 75%.
5. Оптимальная норма управления для руководителей
среднего звена в с-х
предприятиях:
а) 4-8 чел.
б) 8-12 чел.
в) 12-18 чел.
6. Совокупность способов, принципов и методов
управления, применяемых
менеджером:
а) характер
б) темперамент
в) стиль руководства.
7. Основатель американской школы менеджмента:
а) А. Маслоу
б) М. Вебер
в) Ф. Тейлор.
8. Период развития менеджмента с 1856 по 1960т:
а) древний
б) информационный
в) систематизации.
9. Руководство, при котором подчиненные получают
почти полную свободу по
выработке решений и сами же свою
работу контролируют:
а) авторитарное
б) демократическое
в) либеральное.
10. Процесс двустороннего обмена информацией и
мыслями, ведущий к
взаимопониманию:
а) информация
б) коммуникация
в) сообщение.
11. Фирменное управление решает задачи:
а) обеспечить эффективность деятельности
б) получить прибыль
в) ответы «а» и «б».
12. Система «пожизненного найма» присуща:
а) японцам
б) американцам
в) украинцам.
13. Совокупность специальных знаний, раскрывающих
сущность управления, его
закономерности, принципы и методы:
а) техника управления
б) искусство управления
в) теория управления.
14. Форма предприятия, созданная физическим лицом или
группой лиц, связанных
семейными узами, путем объединения
принадлежащих им земельных участков и
имущества для производства с-х продукции:
а) АО
б)К(Ф)Х
в)
кооператив.
15. Самостоятельное структурное подразделение,
выполняющее одну или несколько
функций в структуре управления:
а) звено управления
б) ступень управления
в) трудовой коллектив.
16. Авторитарный стиль управления:
а) высокая степень демократизации полномочий
б) нежелание отвечать за принятые решения
в) подчинение коллектива своей воле.
17. Документ, отвечающий требованиям рациональной
структуры управления
производством и отражающий
объективные требования к уровню квалификации
работника:
а) положение
б) устав
в) должностная инструкция.
18. Период развития менеджмента с 1960г. по настоящее
время:
а) древний
б) информационный
в) систематизации.
19. Руководство, характеризующееся разделением власти
и участием работников в
управлении:
а) авторитарное
б) демократическое
в) либеральное.
20. Индивид, который хочет довести информацию до
других лиц:
а) получатель
б) отправитель
в) менеджер.
ВАРИАНТ
№13.
1. С какой из перечисленных наук аграрный менеджмент
не связан:
а) психология
б) физика
в) социология.
2. Какому национальному менеджменту присущ девиз:
«Действуй по обстановке»:
а) японскому
б) американскому
в) украинскому.
3. Принципы управления:
а) совокупность основных руководящих идей, требований
и ориентиров, которыми
руководствуются в управлении
б) соответствующие виды целенаправленной
управленческой деятельности,
обусловленные кооперацией труда
в) объективные взаимоотношения между отдельными
явлениями и процессами.
4. Высший орган управления с-х
производственного кооператива:
а) общее собрание
б) совет учредителей
в) дирекция.
5. Совокупность функциональных служб и структурных
подразделений предприятия:
а) структура управления
б) производственная структура
в) организационная структура.
6. Руководитель демократического типа:
а) не прислушивается к мнению подчиненных
б) не вмешивается в работу подчиненных
в) советуется и прислушивается к мнению подчиненных.
7. Структура, предусматривающая прямое влияние на
управляемый объект и
сосредотачивающая в одних руках все
функции управления:
а) матричная
б) линейная
в) функциональная.
8. Период развития менеджмента с 1776 по 1890г.:
а) древний
б) индустриальный
в) информационный.
9. В каком году вышла книга Д. МакГрегора
«Человеческая сторона предприятия»:
а) 1961г.
б) 1964г.
в) 1967г.
10. Кому предназначается отправленная информация:
а) получателю
б) отправителю
в) менеджеру.
11. Лидер науки менеджмента:
а) Япония
б) Украина
в) США.
12. Четвертый период в развитии менеджмента:
а) период систематизации
б) информационный
в) древний.
13. Запрограммированный результат, ради которого
осуществляется
производственный процесс:
а) иерархия
б) цель управления
в) система управления.
14. Организационно-правовой документ,
регламентирующий деятельность
коммандитного общества:
а) учредительный договор
б) положение
в) устав.
15. Оптимальная норма управления для руководителей
первичных подразделений:
а) 10-20 чел.
б) 20-30 чел.
в) 30-50 чел.
16. Либеральный тип руководителя отличается:
а) ожиданием указаний сверху
б) инициативностью
в) размахом деятельности.
17. Структура, предполагающая дробление функций
управления по специальностям:
а) матричная
б) линейная
в)
функциональная.
I8. Автор книги «Двенадцать принципов производительности»:
а) Ф. Тейлор
б) Ф. Гилберт
в) Г. Эмерсон.
19. Конфликт, происходящий из-за несовпадения
ценностей, норм поведения, личной
неприязни друг к другу:
а) организационный
б) производственный
в) межличностный.
20. Личная документация:
а) приказ
б) заявление
в) распоряжение.
ВАРИАНТ
№14.
1. Разделение всей работы на отдельные
специализированные операции:
а) горизонтальное разделение труда
б) вертикальное разделение труда
в) горизонтальное разделение управленческого труда.
2. Самый длительный период в развитии менеджмента:
а) древний
б) информационный
в) систематизации.
3. Совокупность ресурсов и
организационно-экономических условий,
обеспечивающих расширенное воспроизводство:
а) объект управления
б) субъект управления
в) система управления.
4. Какое государственное учреждение регистрирует
совместное предприятие в
последнюю очередь:
а) Министерство финансов
б) Министерство аграрной политики
в) Министерство внешнеэкономических связей.
5. При какой структуре управления каждый работник
подчиняется только одному
вышестоящему руководителю:
а) линейная
б) функциональная
в) матричная.
6. Обмен информацией между людьми:
а) аудит
б) маркетинг
в) коммуникация.
7. В каком с-х предприятии
высшим органом управления является собрание
акционеров:
а)ЧП
б) К(Ф)Х
в) АО.
8. Автор книги «Азбука научной организации труда»:
а) Ф. Тейлор
б) Ф. Гилбрет
в) Г. Эмерсон.
9. Конфликт, возникающий в результате низкого уровня
организации труда и
управления:
а) организационный
б) производственный
в) межличностный.
10. Сколько этапов включает процесс коммуникации:
а)3
6)4
в) 5
11. Какое разделение управленческого труда образует
уровни управления:
а) горизонтальное разделение управленческого труда
б) вертикальное разделение труда
в) вертикальное разделение управленческого труда.
12. В какой период появляется «школа человеческих отношений»:
а) древний
б) информационный
в) систематизации.
13. Совокупность органов управления и управленческих
работников с определенным
видом деятельности, компетенцией и
спецификой исполняемых функций:
а) субъект управления
б) объект управления
в) система управления.
14. Общее собрание возможно
провести в СПК, если присутствуют:
а) не менее 1/2 членов
б) не менее 2/3 членов
в) не менее 3/4 членов.
15. К какому уровню менеджмента относятся руководители
среднего звена:
а) институционному
б) управленческому
в) техническому.
16. Обмен информацией между уровнями управления на
предприятии выражают
коммуникации:
а) внешние
б) неформальные
в) вертикальные.
17. Предприятие, основанное на базе объединения
имущества иностранного
юридического или физического лица и
субъекта государственной формы
собственности:
а)ЧП
б)К(Ф)Х в) СП.
18. Основоположник «школы человеческих отношений»:
а) Ф. Тейлор
б) Ф. Гилберт
в) Г. Эмерсон.
19. Неформальные коммуникации:
а) следуют должностным инструкциям данной фирмы
б) существуют в силу личных отношений между членами
организации
в) определяются политикой фирмы.
20.Выполнение
всеми работниками предприятия своих трудовых обязанностей, предусмотренных уставом и должностной инструкцией:
а) этика руководства
б) дисциплина труда
в) деловитость работника.
ВАРИАНТ
№15.
1. В сложных организациях труд:
а) разделен по горизонтали
б) по горизонтали и вертикали
в) по горизонтали, вертикали, а также интегрирован.
2. Книга Г. Эмерсона
называется:
а) «Изучение движений»
б) «Принципы научного управления»
в) Двенадцать принципов производительности».
3. Служебное подчинение младшего по должности старшему и соблюдение правил
служебной дисциплины:
а) разделение труда
б) субординация
в) координация.
4. Высший орган управления совместного предприятия:
а) дирекция
б) совет учредителей
в) правление.
5. К какому уровню менеджмента относятся руководители
низшего звена:
а) институционному
б) управленческому
в) техническому.
6. Обмен информацией между подразделениями выражают
коммуникации:
а) вертикальные
б) горизонтальные
в) внешние.
7. Управленческие решения по времени действия бывают:
а) стратегические
б) плановые
в) контрольные.
8. В свете современных концепций менеджмента
наиболее важной внутренней
переменной организации является:
а) цели
б)задачи
в) люди.
9. Что не входит в понятие доверительной
коммуникации:
а) доброжелательность к партнеру
б) деловая компетентность
в) рефлексия.
10. Власть, базирующаяся на общем признании,
заслуженном доверии коллектива:
а) стиль управления
б) авторитет
в) мотивация.
11. Предметом труда менеджера не является:
а) сырье, материалы
б) документация
в) люди.
12. В своих экспериментах Ф. Тейлор ориентировался на
результаты:
а) средних рабочих
б) сильных рабочих
в) слабых рабочих.
13. Теоретический фундамент науки «Аграрный
менеджмент»:
а) социология и психология
б) история
в) кибернетика
14. Агроформирование, основанное на частной
собственности отдельного гражданина
с правом найма рабочей силы:
а) АО
б)К(Ф)Х
в)ЧП.
15. К какому уровню управления относятся руководители
предприятия:
а) институционному
б) управленческому
в) техническому.
16. Конфликт:
а) сформировавшаяся обстановка
б) противоречие или несогласие между двумя сторонами
в) перенапряжение нервной системы.
17. Кто предложил метод «мозгового штурма» в
менеджменте:
а) А. Осборн
б) А. Маслоу
в) Ф. Тейлор.
18. Причина поведения, по которой человек действует
именно так, а не иначе:
а) характер
б) темперамент
в) мотив.
19. Вербальные средства делового общения:
а)слова
б) мимика
в) жесты.
20. Потребность высшего уровня:
а) власть
б) творческий рост
в) пища.
ВАРИАНТ
№ 16.
1. Предметом труда менеджера является:
а) сырье, материалы
б) информация
в) финансы.
2. Принцип справедливости по А. Файолю:
а) справедливая оплата за службу
б) сочетание доброты и правосудия в управлении
в) справедливое применение санкций.
3. Соподчинение и взаимодействие звеньев и отдельных
лиц в системе управления:
а) координация
б) иерархия
в) субординация.
4. Самостоятельные звенья аппарата управления,
осуществляющие общее и
функциональное руководство отдельными объектами:
а) уровни управления
б) органы управления
в) системы управления.
5. Внутреннее устройство предприятия отражает:
а) структура управления
б) традиционная структура
в) организационная структура.
6. Что не относится к стилям решения конфликтов:
а) прогноз результатов
б) компромисс
в) сотрудничество.
7. Контроль, направленный на получение
запрограммированного результата:
а) предшествующий
б) текущий
в) заключительный.
8. Осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее
необходимость определенных
действий:
а) одаренность
б) способности
в) потребности.
9. Частые опоздания на работу влекут за собой:
а) административное взыскание
б) юридическую ответственность
в) ответы «а» и «б».
10. В какой ситуации авторитарное руководство
необходимо:
а) пожар
б) разработка проекта нововведений
в) постоянное нарушение трудовой дисциплины
сотрудниками.
11. Значительная часть проблем, решаемых менеджером,
связана с:
а) людьми
б) техникой
в) производством.
12. Школе «человеческих отношений» соответствует:
а) вознаграждение за производительный труд
б) создание работникам возможности общаться
в) отделение планирования от других видов работы.
13. Подчинение каждого работника одному вышестоящему
руководителю и
установление личной ответственности
за объект управления:
а) иерархия
б) коллегиальность
в) единоначалие.
14. Исполнительный орган управления с-х кооператива, если в нем более 50 лиц:
а) правление
б) совет директоров
в) наблюдательный совет.
15. Структура управления состоит из:
а) звеньев и ступеней
б) подразделений
в) служб.
16. Если личность заняла позицию, отличную от позиции
группы, то конфликт:
а) межличностный
б) межгрупповой
в) между личностью и группой.
17. Принцип экономической свободы присущ:
а) плановой экономике
б) смешанной экономике
в) рыночной экономике.
18. Наиболее подвижный фактор внешней среды
организации:
а) конкуренты
б) потребители
в) поставщики.
19. Какое количество украшений допустимо в деловом
костюме женщины:
а) неограниченное
б) два предмета
в) два комплекта.
20. Полная система производственной деятельности
организации:
а) производство
б) операция
в) операционная система.
ВАРИАНТ
№17.
1. Какие из знаний и умений необходимы менеджеру:
а) умение планировать деятельность
б) знать формы мотивации людей
в) ответы «а» и «б».
2. Проблемы, не разрабатываемые в современный период:
а) сокращение издержек
б) рационализация трудовых операций
в) экономико-математические методы.
3. Виды деятельности, связанные с разделением труда:
а) функции управления
б) принципы менеджмента
в) процессы управления.
4. Организационно-правовой документ,
регламентирующий деятельность полного
общества:
а) коллективный договор
б) учредительный договор
в) устав.
5. Какие из полномочий не могут быть делегированы:
а) решение о ликвидации предприятия
б) принятие Устава предприятия
в) все ответы верны.
6. Какой из способов разрешения конфликта не
педагогический:
а) убеждение
б) просьба
в) решение суда.
7. Единый народнохозяйственный план присущ:
а) командной экономике
б) рыночной экономике
в) смешанной.
8. Управленческая деятельность, заключающаяся в
проверке и сопоставлении факта и
плана:
а) планирование
б) организация
в) контроль.
9. Норма управляемости на низшем уровне менеджмента:
а) 10-15 чел.
б) 15-25 чел.
в) 25-35 чел.
10. Психологическое проявление стресса:
а) гипертония
б) мигрень
в) депрессия.
11. Какие из способностей менеджеру не нужны:
а) способность влиять на людей
б) способность к четким движениям
в) способность обучать других.
12. Цель изучения курса «Аграрный менеджмент»:
а) достижение пропорциональности в организации
б) правильное соотношение между управляемой и
управляющей подсистемами
в) получение теоретических и практических знаний и
умений по научному
управлению отраслью.
13. Какой американский ученый впервые разработал
принципы повышения
производительности труда:
а) Ф. Гилберт
б) Ф. Тейлор
в) Г. Эмерсон.
14. Ревизионная комиссия АО
подотчетна:
а) дирекции
б) наблюдательному совету
в) общему собранию.
15. В какой содержательной теории потребности
располагаются в определенной
иерархии:
а) Ф. Герцберга
б) А. Маслоу
в) МакКлелланда.
16. Причины стресса:
а) переход на другую работу
б) болезнь
в) все ответы верны.
17. Среднее звено управления:
а) top management
б) middle management
в) lover management.
18. Человек, который «делает деньги», владелец
капитала, находящегося в обороте и
приносящего доход:
а) менеджер
б) бизнесмен
в) предприниматель.
19. Все то, что человек считает ценным для себя:
а) деньги
б) вознаграждение
в) мотив.
20. Личные причины стресса:
а) неинтересная работа
б) неудачи в работе
в) смерть близких людей.
ВАРИАНТ
№18.
1.Принципы управления:
а) отражают объективные закономерности практики
менеджмента
б) определенные требования к конкретной системе
менеджмента
в) диктуют применение методов управления.
2. К современным концепциям менеджмента не относится:
а) процессуальный подход
б) теория человеческих отношений
в) системный подход.
3. Функция менеджмента, к которой относятся анализ,
ревизия, наблюдение, проверка:
а) организация
б) координация
в) контроль.
4. Кто осуществляет текущее управление в с-х кооперативе:
а) общее собрание
б) правление (председатель)
в)РК.
5. Потребность низшего уровня:
а) потребность во власти
б) потребность в признании
в) потребности физиологические.
6. Неформальные коммуникации:
а) следуют должностным инструкциям
б) существуют в силу личных отношений внутри
организации
в) определяются политикой фирмы.
7. Управление АПК на Украине осуществляет:
а) Министерство финансов
б) Министерство внешнеэкономических связей
в) Министерство аграрной политики.
8. Высшее звено управления:
а) top management
б) middle management
в) lover management.
9. Автор теории иерархии
потребностей:
а) Ф. Герцберг
б) К. Маркс
в) А. Маслоу.
10. Организационные причины стресса:
а) развод
б) неудовлетворенность работой
в) болезнь.
11. Принцип гуманизации
процессов труда сформулирован:
а) Ф. Тейлором
б) Э. Мейо
в) современной практикой менеджмента.
12. К видам менеджмента не относится:
а) маркетинговый
б) акционерный
в) производственный.
13. При выполнении функции организации решается
задача:
а) разработки структуры
б) определения конкретных заданий и исполнителей
в) ответы «а» и «б».
14. Председатель К (Ф) X:
а) директор
б) основатель и правопреемник
в) собственник земли.
15. Собеседование с кандидатом на вакантную должность:
а) предшествующий контроль
б) текущий контроль
в) заключительный контроль.
16. Какая из перечисленных организационных структур не
относится к структурам
бюрократического типа:
а) функциональная
б) дивизионная
в) матричная.
17. Система способов и приемов осуществления
управленческой деятельности для
достижения поставленной цели или
решения конкретных задач:
а) принципы
б) методы
в) функции.
18. Низшие звенья управления:
а) top
management
б) middle management
в) lover management.
19. Какой вид контроля дает информацию для дальнейшего
планирования:
а) текущий
б) предварительный
в) заключительный.
20. Информация:
а) правильность, точность изображения событий
б) совокупность сведений о тех или иных событиях
в) способ закрепления разными средствами информации
о событии.
ВАРИАНТ
№ 19.
1. Основатель школы научного менеджмента:
а) Ф. Тейлор
б) А. Файоль
в) Э. Мейо.
2. По содержанию к целям менеджмента относятся:
а) долгосрочные
б) экономические
в) общие.
3. Для управления предприятием необходимо:
а) тщательно спланировать его деятельность
б) успешно осуществлять мотивацию
в) выполнение всех функций в комплексе.
4. Первичное подразделение возглавляет:
а) руководитель хозяйства
б) специалист
в) руководитель подразделения.
5. Кто осуществляет текущее управление малым
предприятием:
а) собрание трудового коллектива
б) совет предприятия
в) директор.
6. При «мозговом штурме» решение принимают:
а) модератор
б) специалисты
в) группа.
7. К каким методам управления относятся планирование,
экономический анализ:
а) административным
б) социальным
в) экономическим.
8. Главная задача менеджмента:
а) обеспечение существования предприятия на рынке
б) обеспечение маркетинга
в) обеспечение инноваций.
9. Адаптивная структура организации:
а) функциональная
б) дивизионная
в) матричная.
10. Коллективная форма управления в организации:
а) план-наряд
б) беседа
в) собрание.
11. Какие из методов сковывают инициативу работников:
а) психологические
б) административные
в) социальные
12. Принципы менеджмента:
а) совокупность способов и приемов влияния
б) совокупность правил, положений, руководящих идей
в) познание и использование экономических законов.
13. Миссию фирмы разрабатывают:
а) руководитель высшего звена
б) руководитель среднего звена
в) руководители всех уровней.
14. Организационно-правовой документ, регламентирующий
деятельность ЧП:
а) положение
б) учредительный договор
в) устав.
15. Оптимальная норма управления для руководителя с/х предприятия:
а) 3-5 чел.
б) 5-9 чел.
в) 15-20 чел.
16. Форма осуществления власти, базирующаяся на общем
признании и доверии
членов коллектива:
а) стиль управления
б) авторитет руководителя
в) мотивация труда.
17. Процесс побуждения работников к
высокопроизводительному труду с
использованием мотивов:
а)
организация б)координация в) мотивация.
18. Менеджер, принимающий важнейшие для организации
решения, относится к:
а) низшему уровню
б) среднему уровню
в) высшему уровню.
19. Процесс социальной организации и управления
деятельностью членов группы:
а)влияние
б) руководство
в) лидерство.
20. Совокупность разных сведений о деятельности
предприятия собранных в систему и
использующихся в управлении:
а) информация
б) документ
в) управленческая информация.
ВАРИАНТ
№20.
1
.Основатель классической административной школы управления:
а) Ф. Тейлор
б) А. Файоль
в) Э. Мейо
2. Специальные принципы менеджмента:
а) единоначалие
б) экономическая эффективность
в) разработка четких целей.
3. Общие
принципы менеджмента:
а) разработка четких
целей
б) единоначалие и
коллегиальность
в) приоритет
потребителя.
4. Высший орган управления АО:
а) правление
б) совет
в) общее собрание.
5. Упорядоченная
совокупность органов управления и управляемых работников, система их подчинения
и взаимоотношений в процессе управления:
а) система
управления
б) трудовой коллектив
в) структура
управления
6. Распорядительный документ, с помощью которого
принимают решения руководители производственных подразделений:
а) приказ
б) решение
в) распоряжение
7. Что
не относится к общим функциям менеджмента:
а) линейное
руководство
б) планирование
в) контроль.
8. Основополагающие
идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих функций:
а) методы
б) принципы
в) задачи.
9. Возможность влиять на поведение других людей:
а) руководство
б) лидерство
в) власть
10. Семейное
трудовое объединение, основанное на частной собственности и личном труде
членов хозяйства:
а) кооператив
б) малое предприятие
в) К(Ф)Х
11. Какие из
методов базируются на материальной заинтересованности человека:
а) психологические
б) социальные
в) экономические
12. Социальные методы:
а) штрафные
санкции
б) кадровые перемещения
в) улучшение условий труда
13. Административные методы:
а) экономический
анализ
б) регламентирование
в) коммерческий расчет
14. Прибыль распределяется в соответствии с трудовым вкладом, а не паем:
а)
АО
б)СПК
в) ООО
15. Норма обслуживания для главного агронома (усл.
га):
а)500-1000
б)1500-2000
в)более 2000
16. Документ, содержащий решения коллективных органов управления:
а) акт
б) договор
в)протокол
17. Что не относится к специальным функциям менеджмента:
а) бухгалтерский учет
б) реализация продукции
в) мотивация
18. В каком году вышла книга А. Файоля «Общее и
промышленное управление»:
а) 1911г.
б) 1916г.
в) 1915г.
19. Власть, основанная на харизме:
а) законная
б) экспертная
в)
эталонная
20. Общество,
имеющее уставный фонд, разделенный на определенное количество акций
равной номинальной стоимости:
а) кооператив
б) АО
в) К(Ф)Х