Регулирование, прогнозирование и планирование деятельности предприятий

Тема: Регулирование, прогнозирование и планирование деятельности предприятий

 

1.Экономические функции государства

2.Макроэкономическое планирование (програмирование)

3.Фининсовая и кредитная политика государства

4.Система налогооблажения субъектов хозяйствования

5.Прогнозирование. Методы прогнозирования

6.Планирование, методы планирования.

 

Любое государство выполняет ряд функций:

-    Регулирование экономики (степень вмешательства государства в процессе формирования стратегии и тактики развтия направления хозяйства).

Целью же регулирования является обеспечение эффективного экономического, социального, научного и культурного развития страны.

Принципы государственного планирования

-   минимальное вмешательство государственных органов в экономические процессы;

-   влияние соответствующих структур на различные направления деятельности предприятия с помощью государственных рычагов.

Функции государства

-    обязательной предпосылкой государственного регулирования экономики является создание необходимой прарвовой базы (создание законодательных и нормативных актов)

-    разработка и обеспечение стратегии экономического развтиия народного хозяйства;

-    регулирование иновационных процессов и инвестиционной деятельности (достижение НТП, модернизация производства, привлечение инвесторов)

-    перераспределение доходов и ресурсов (установка минимальных размеров з/п и пенсии, трансферные платежи, помощь многодетным семьям, безработным), регулирование цен, предоставление налоговых льгот;

-    монитринг и регулирование процессов охраны и воспроизводства окружающей среды (гарантирование экономической безопасности, охрана и эффективное использование окружающей среды; создание необходимых социально-экономических условий для общения человека с окружающей средой; экологические программы)

 

2. Основное создание макроэкономического планирования состоит в разработке стратегии развития предприятия на определенный период (индикативные перспективные планы)

 

            Основные принципы сосстоит в следующем:

-    разработка программ для каждой административонй единицы;

-    каждая программа является составной частью народно-хозяйственного плана;

-     выполнение программы опирается на фининасовые, материальные и трудовые ресурсы;

-    количество программ зависит от условий и ресурсов предприятия.

 

3. определяющим элементом современного рыночного хозяйства является фининсовая и кредитная политика государства.

            Реализация планов и программ осуществляется прежде всего через бюджетное планирование (госюджет и национальные целевые фонды)

Государтсвенный бюджет – это утвержденная в законодательном порядке роспись доходов и расходов государства на определенный период (год)

            Основным источником формирования бюджета является ее национальный доход – часть стоимомти совокупного общественного продукта возмещения затарат (амортизация):

-    поступление средств от приватизации имущества;

-    часть амортизационных отчислений;

-    поступление средств от продажи имущества;

-    поступление средств от внешнеэкономической деятельности;

-    налолги с физических и юридических лиц и т.д.

 

Расходуются средства государственного бюджета:

-    фининсирование нвродного хозяйства;

-    создание органов власти;

-    финнсирование науки и социально-культурной сферы;

-    финсовые мероприятия по социальной защите населения;

-    финсирование обороны страны;

-    финнсирование ВЭД;

-    финсирование мероприятий по государственному регулированию цен.

 

4. к основному инструменту регулирующей функции государства принадлежит налоговой системе, т.е. совокупности налогов, которые существуют в государстве и порядок их расчета и метод изымания    :

-    налог на добавленную стоимость (50% поступлений);

-    налог на прибыль (1/3);

-    акцизный сбор.

НДС  - часть вновь созданной стоимости, которая направленная в бюджет на каждом этапе производства товаров.

            Налог на прибыль, в качестве объекта налогооблажения принимается валовая прибыль предприятия.

            Акцизный сбор – непрямой налог на высокорентабельные и монопольные товары.(табачные изделия, ювелирные изделия, меха, ковры..)

Другие налоги:

-    налог на экспорт-импорт (изъятие чистой прибыли вследствии разницы цен)

-    пошлина (со стоимости или объема товаров, которые подлежат таможеному контролю );

-    плата за землю (количество и разм-е земельного участка);

-    экологический налог (уплачивают все предприятия по нормам);

-    государственная пошлина (за оформление документов и осуществление юридическо-правовых действий).

 

5. Прогноз (предвидение) – это попытка определить состояние явления в будущем. Процесс состояния прогноза называют прогнозированием.

            Прогнозирование развития предприятия – научное обоснование возможных количественных и качественных показателей развития предприятия в будущем.

 

Методы прогонозирования:

1.фактографические – использование фактических материалов развития предприятия.

2.эвристические – состояние прогнозов с помощью логических приемов и методов исследований.

 

Принципы прогнозирования

-    целенаправленность – последовательное описание поставленных задач;

-    системность – построение прогноза на основе системы и моделей, характеризующих последствие событий;

-    научная обоснованность – учет требований объективных законов развития общества;

-    информдинство – использование информации;

-    адекватность – выявление и оценка взаимосвязей развития объекта.

-    последовательность – выявление целей и направлений развития;

-    альтернативность – возможность развития объекта, по различным траекториям.

 

6.Наиболее важной функцией управления предприятием является планирование его деятельности.

Основные принципы планирования:

1.      выбор и обоснование целей;

2.      системность (охватывание всех сфер деятельности)

3.      неприрывность

4.      оптимальное использование применяемых ресурсов;

5.      сбалансированность;

6.      адекватность (пересмотр и улучшение методов планирования)

 

Различают бизнес-планирование:

-    долгосрочное (5-10 лет)

-    среднесрочное (от 1 до 5 лет)

-    краткосрочное планирование (оперативное планирование)

 

Бизнес-план предприятия – письменный документ, в котором изложены сущность, направление и способы реализации предпринимательской деятельности, дана характеристика рыночным, финансовым, организационным вопросам управления предприятием.